Senaste nytt om varumärken. Ett urval från svenska och internationella källor som diskuterar brand management, branding, strategic brand management, varumärkesutveckling och mer.
Ska man stafa upp sin marknadsavdelning eller lägga ut merparten och endast agera som en strategisk projektägare? Ska man styra med KPI och mål, eller måste man ha expertisen inhouse. Studera denna “Infographic” från Mavenlink om du behöver stöd i frågan.
Hire or Contract your Marketing Department?
Simon Sinek berättar om hur vi är på väg att förlora vårt syfte i allt vi gör. Och hur det skapar tomma varumärken.
Riktigt, riktigt långsiktigt varumärkesbyggande börjar med slutpunkten. Inte vad vi kan sälja imorgon, utan hur våra barnbarn kan överleva i den värld vi tar för givet idag. Patagonias”Common Threads Initiative” uppmanar: “Reduce. Don’t buy what we don’t need. Repair: Fix stuff that still has life in it. Reuse: Share. Then, only when you’ve exhausted those options, recycle.”
Visdomsord från ett geni.
Medarbetarna som bärare av företagets varumärke – brand stewards – egentligen kan det ju inte sägas tydligare hur viktigt ditt och medarbetarnas professionella rykte är. Det avgör vem kunderna får förtroende för och lyssnar på. Richard Branson säger samma sak, Daniel Ek – grundare av Spotify likaså. Egentligen behöver vi inte krångla till det mer än så. Som man uppfattar medarbetarna, så uppfattar man företaget.
Reputation management på individnivå blir ett avgörande konkurrensfaktor och det är så enkelt och naturligt. Många företag spenderar mycket pengar på att bygga företagets varumärke, rykte och image. Men detta kan raseras snabbt om inte medarbetarna lever upp till det. När man satsar på att analysera och utveckla medarbetarnas professionella rykte, då stärks företagets kultur och potential och företagets värde ökar.
Vi har skrivit det tidigare, men det tål att upprepas eftersom här är det många som går fel – ditt professionella rykte är vad andra säger om dig, inte vad du säger om dig själv. Vi måste söka medarbetare med engagemang, entreprenörstänkande och viljan att göra det lilla extra. Förtroende handlar om hur du får kunderna att känna sig. och undersökningar pekar på att företag som växer mer än 15 procent per år gör det genom att inspirera sina medarbetare.
Per Frykman, Karin Sandin
